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国务委员王勇到中铝贵州企业进行调研

2019-04-11 01:32:43来源:励志吧0次阅读

6月24日,国务委员王勇在国务院国资委主任肖亚庆、副主任孟建民,贵州省委常委、常务副省长秦如培,贵州省委常委、贵阳市委书记陈刚,中铝公司党组书记、董事长葛红林的陪同下,来到中铝贵州企业,就企业提质增效和深化改革情况进行调研。

▲图为王勇在中铝贵州企业展示中心听取企业改革发展等情况汇报。 傅泊霖 摄

24日上午,王勇一行首先来到中铝股份贵州分公司电解铝厂电解四车间一厂房门口,观看了反映贵铝近几年转型升级、深化改革情况的展板,听取了中铝股份总裁助理、贵州铝厂厂长、贵州分公司总经理冷正旭关于中铝贵州企业实施三退三进战略、推动转型升级发展的工作汇报。王勇边听汇报边说,你们三退三进的做法很好,符合中央精神。中央提出要调整结构、转型升级,中央经济工作会又提出去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板。中铝公司和贵铝主动作为,一厂一策,综合施策,很多思路、做法都是符合中央要求的。对于贵铝在深化改革中做到依法合规、做好困难职工帮扶等做法,王勇给予充分肯定。他指出,深化改革、重组兼并,重要的是职工。深化改革要依靠职工。改革方案要通过职代会,要向职工做好宣传,让职工理解。只要统一了职工思想烫钻品牌
,得到职工的理解和支持,改革就能深入推动,改革就会顺利。

在电解铝厂电解四车间一厂房,王勇一行听取了贵州分公司相关负责人关于电解生产情况的汇报。了解到贵州分公司电解铝板块在持续亏损8年后,今年5月份实现扭亏为盈,王勇高兴地说:8年抗战,终于走出低谷,祝贺你们,感谢你们!这很不容易!现在市场并没有完全好转,这是靠你们综合施策、深化改革,大家共同努力取得的成绩。依靠工人阶级,贯彻中央精神,还有贵州省委省政府和中铝总部的支持万世激光整平机
,你们贵铝自加压力,不怕困难坚持到底,一定会取得胜利。王勇一行察看了电解槽运行情况,询问了解了电解工艺技术、装备情况和成本、电耗等指标。肖亚庆向王勇介绍了电解铝生产和行业情况。看到车间里的电解工区劳动竞赛展板,王勇说:要开展好双创,我们职工也要大众创业,降本就是创业。

在铸造事业部四厂房,看到墙上的班组劳动竞赛公示栏,王勇说:这是国有企业的优良传统,是国有企业的优势。劳动竞赛重在班组,在党组织、工会号召下,企业职工要发扬苦干实干、三老四严的大庆精神,发挥出主人翁积极性。把群众组织起来,这也是我们国有企业的优势。要做好厂务公开,真正把职工作为国有企业的主人,共同参与管理,促进企业发展。在铸造现场的扭掉四个坏习惯展板前,葛红林向王勇介绍了当时提出扭掉习惯性麻木、习惯性回避、习惯性推脱、习惯性上交四个坏习惯的初衷以及加强干部作风建设,助推中铝公司扭亏脱困的情况。看到宣传栏里三严三实专题教育的内容,王勇指出光伏支架配件
,企业要有效益,职工要有收入,要把大家的积极性调动起来,关键在于领导干部。领导干部要做到三严三实,敢作为、善作为;开展两学一做学习教育,领导干部要带头,做合格党员,做党员。

对于贵州分公司对铸造事业部实行市场化改革、调动员工积极性所取得的成效,王勇给予了充分肯定。

王勇一行参观了中铝贵州企业展示中心。在展厅,肖亚庆指出,贵州的铝土矿就像中国的东北大米一样,杂质少,品位高。葛红林向王勇介绍了中铝公司在黔企业生产情况、清镇氧化铝项目情况和下一步发展计划。王勇表示,贵铝是中铝公司的品牌,拥有好的条件和资源,通过自身努力,加上地方的支持,取得了不错的成绩。他还对中铝公司在贵州的下一步发展计划给予肯定。在观看贵铝发展历程的展示图片时,肖亚庆向王勇介绍,贵铝这样的老企业,作风过硬,基础扎实,电解铝指标管理是全国的。王勇说:要对标,向世界先进、向同行业对标。贵铝搬迁和技术改造以后,设备技术应该达到世界先进标准。这样,效益就上来了。王勇希望贵铝贯彻落实中铝公司的部署和要求,在贵州省委省政府的关心支持下,深化改革,完善机制,真正发挥国有企业党组织优势,充分调动广大职工的积极性,按照贵铝三退三进转型升级战略,向转型升级、绝地崛起、活力贵铝、行业争先的企业愿景去努力,在提质增效上创造出新的成绩,为国家和地方经济社会发展作出新的贡献。贵阳市和白云区相关负责人以及中铝公司、中铝股份、贵州铝厂相关负责人参加调研活动。(董建宇)

3、百色百矿集团即将实现30万吨铝水项目电解槽的能力

6月25日上午9:10,根据百色百矿集团铝业公司铝水工程进度计划,在该公司总经理等公司领导的带领下,组织十四冶安装部及公司相关部门人员对过道母线进行绝缘作业,通过近40分钟的努力,成功完成本次作业。此次作业主要是断开二通廊临时过道母线,使得东段电解槽与中段电解槽实现共同送电,标志着该公司已经具备了20万吨铝水项目投产条件,实现了一天通电焙烧六台电解槽的能力,并为7.28工期节点,实现全部投产奠定了基础。成功送电后,该公司领导在总结经验时指出,此次作业职责落实到位、分工明确,指挥协调有序,使得作业顺利取得成功。并勉励职工不要骄傲,为了7.28节点任务必须收起紧张激动的心情,必须趁热打铁,实现30万吨铝水项目全部投产再造

奇迹。(戴振屹)

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